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2024年度社會責任報告
一 本報告依據(jù)《上海市文明單位社會責任報告指導手冊》等相關(guān)規(guī)定編制 本報告中對未來所做規(guī)劃或預測內(nèi)容存在一定不確定性 二 1、規(guī)模與性質(zhì) 上海升廣科技有限公司創(chuàng)立于1957年 公司位于寶山區(qū)滬太路4299號 公司聚焦高分子材料成型研究 近年來 企業(yè)價值觀： 以人為本 求精求新 2 上海升廣科技有限公司屬于寶山區(qū)文明單位，所屬制造業(yè) 3 三、主要參數(shù) 1 2、報告時效與覆蓋范圍 （1）報告時效：2024年1月1日-2024年12月31日 （2）報告內(nèi)容覆蓋區(qū)域范圍：本報告主要描述2024年1月1日至2024年12月31日期間上海升廣科技有限公司各項工作開展情況 3、報告數(shù)據(jù)與編制依據(jù) 本報告編制依據(jù)主要遵循《上海文明單位社會責任報告指導手冊》（試行）中有關(guān)“企業(yè)類文明單位社會責任報告指標要求” 4 （1）報告審核：本報告所述內(nèi)容沒有經(jīng)過第三方審驗。 （2）報告限制性說明：無。 四、報告分類內(nèi)容 I-1 員工責任 II-1員工教育 員工是公司最寶貴的財富，員工的素質(zhì)是公司前途的保障。公司以人為本，并致力于建立一套完整的培訓課程體系和個人發(fā)展計劃。 建立高素質(zhì)的員工隊伍是實施公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工自身發(fā)展的迫切需要，公司把團隊學習視為知識共享、保障內(nèi)部學習活力的有效形式，積極應對員工隊伍結(jié)構(gòu)的變化，以創(chuàng)建學習型組織為載體，促進團隊學習力和員工職業(yè)素質(zhì)的不斷提升。 ——以學習型組織為載體，提升學習力，提升全員職業(yè)素養(yǎng)。一是拓寬思維模式 ——努力搭建多渠道的學習載體，推進經(jīng)驗分享。⑴ 深入推進班組建設，推進先進經(jīng)驗交流，促進以班組為平臺的自我學習、自我管理、自我提高。公司2024年組織開展月度技術(shù)交流會4次，相關(guān)部門一起參與，共同研討，提高技術(shù)水平。⑵ 積極開展經(jīng)驗教訓分享活動。組織工程師團隊創(chuàng)新經(jīng)驗分享、專題討論等創(chuàng)新活動。是經(jīng)驗教訓分享的良好平臺，是團隊學習的有效載體。全年各新研項目均開展團隊經(jīng)驗分享會，不斷優(yōu)化方案，提高工作效率。⑶ 探索建立在崗培訓和課堂培訓相結(jié)合的新方式。加強員工知識技能培訓，努力提升員工技能等級。同時，積極探索利用工間間隙、建立員工課堂、開展在崗集體學習交流的有效方式。制造部結(jié)合生產(chǎn)實際、依托崗位實踐，自主創(chuàng)辦了“員工課堂”，資深工程技術(shù)人員和具有一技之長的員工擔任老師，通過工作間隙開展自主學習和團隊學習，營造積極進取的學習氛圍，培養(yǎng)了員工學習知識的興趣和能力。（4）引進專家、教師進行專業(yè)授課，幫助員工在學習中不斷進步。 ——塑造先進典型，培育學習氛圍。注重以先進典型引路，在公司內(nèi)部培育爭先創(chuàng)優(yōu)的向上氛圍，積極宣傳員工中的先進典型和感人事跡。每月對先進集體和個人進行表彰和激勵。年底對全年優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人進行總結(jié)、表彰。感謝他們的辛勤付出和無私奉獻。在公司營造“比、學、趕、超”的積極向上氛圍。 II-2員工錄用 一、員工錄用程序 公司制定了《人力資源管理程序》 二 公司與員工訂立“勞動合同” 三 截至2024年底，公司共有從業(yè)人員173人 公司從業(yè)人員學歷結(jié)構(gòu)分布表 學歷 碩士及以上 本科 大專 高中及以下 人數(shù) 3 40 27 103 （表一：從業(yè)人員學歷分布表） 公司從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分布表 年齡段 30歲以下 30-39 40-49 50及以上 平均年齡 人數(shù) 10 67 63 33 43 （表二：從業(yè)人員年齡分布表） 四 公司嚴格依照相關(guān)法律法規(guī)，為員工定時 （1）整體調(diào)整：根據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，結(jié)合外部市場工資水平變化，對全公司工資水平統(tǒng)一調(diào)整，原則上在每年七月進行薪資調(diào)整。 （2）個別調(diào)整：根據(jù)員工個人績效表現(xiàn)和崗位變動決定。崗變薪變，提高員工工作積極性。 公司加大績效激勵力度，向關(guān)鍵崗位核心人才傾斜。 經(jīng)公司董事會批準，2024年公司實施了年度增資方案 五 公司各項人力資源政策和用工管理制度一直堅持以人為本 II-3權(quán)益保護： 一 公司制定了《公司員工請假管理制度》 二 1、員工體檢 2 3、勞防及防暑降溫 4 公司為非滬籍優(yōu)秀人才向物業(yè)公司申請宿舍 5 6 三 公司歷來重視員工的教育培訓工作，制定了《員工培訓管理辦法》 公司每年提取員工教育經(jīng)費，主要用于公司員工的內(nèi)訓、現(xiàn)場培訓與崗位實習、外部培訓等。 2024年公司開辦各類培訓班26期，開展多種形式的培訓達723人次，員工培訓覆蓋率為100%，人均4.52次。其中，外送培訓10人次， 廣泛深入開展師徒結(jié)對帶教活動，在公司內(nèi)部營造了良好的傳、幫、帶氛圍、公開陳述，主要介紹2024年1月1日至2024年12月31日期間上海升廣科技有限公司在履行企業(yè)社會責任方面的情況。報告經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議通過，并保證報告內(nèi)容真實、準確和完整。，不排除公司未來會對有關(guān)規(guī)劃或預測進行調(diào)整；本報告所述內(nèi)容沒有經(jīng)過獨立機構(gòu)審查，特此提請注意。 、公司概況，前身系中國人民解放軍第1104工廠，2006年2月改制為集科研和制造一體的混合所有制企業(yè)。，現(xiàn)有員工近200名，占地面積約42618平方米。，為通用電氣醫(yī)療、雅培醫(yī)療、賽默飛世爾、西門子醫(yī)療、德爾格等國際醫(yī)療設備頭部企業(yè)指定配套供應商，并為蔡司 、寺岡等高端檢測儀器/設備提供配套支持 ，產(chǎn)品覆蓋歐美亞等30多個國家和地區(qū)。 ，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長 ，先后獲得上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市專精特新企業(yè)、上海市創(chuàng)新型企業(yè) 、上海市小巨人企業(yè) 、上海市重合同守信用企業(yè)、企業(yè)信用等級AAA企業(yè) 、上海市和諧勞動關(guān)系達標企業(yè) 、上海市企業(yè)技術(shù)中心、上海市綠色工廠等榮譽稱號 。 ，關(guān)注員工成長，積極貢獻社會責任 ； ，創(chuàng)造客戶價值，追求至臻至善產(chǎn)品 。 、所屬類別。、組織機構(gòu)
、報告篇幅：約1萬字左右。。。無特別說明，本報告的財務數(shù)據(jù)以人民幣為單位。、報告審驗及限制性說明 ，精心組織多樣化的學習內(nèi)容。(1)對全員開展國情黨情教育 ，引導干部黨員增強黨性修養(yǎng) ，增強政治敏銳性和政治鑒別力，認識黨的歷史 、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風 ，增強對黨的信任；突出學習踐行社會主義核心價值體系 、黨的優(yōu)良傳統(tǒng) 、優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣 。 (2)加強宣傳載體建設 ，深入開展形勢任務教育。公司充分利用各類會議 、各類培訓 、公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄 、電子顯示屏等多種途徑 ，及時宣傳報道公司各階段重要信息，逐步形成信息共建共享的平臺。2024年公司組織系列活動，培訓、宣傳片、講話學習等引導全體員工認清形勢，通過以公司價值觀為基礎(chǔ)的道德品德教育，引導員工正確對待困難、挫折和榮譽，培育理性平和、開放包容的社會心態(tài)，培育愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、創(chuàng)新實干氛圍。(3)充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡和宣傳欄的優(yōu)勢傳遞相關(guān)信息，做到上情下達、下情上傳。鼓勵員工學習公司發(fā)展所需的現(xiàn)代管理、現(xiàn)代科技和企業(yè)文化等知識，積極鼓勵員工自學，充分發(fā)揮網(wǎng)絡技術(shù)在知識學習和分享中的作用。公司對員工持續(xù)學習進行資歷獎勵。，按照因事設崗、因崗擇人、公開、公平、公正、誠實、雙向選擇、擇優(yōu)錄取的基本原則開展招聘錄用，公司招聘程序符合國家政策、法規(guī)和有關(guān)條例的規(guī)定。 、勞動合同簽訂，按規(guī)定辦理用工登記手續(xù)， 勞動合同簽訂率為100%。、員工結(jié)構(gòu)構(gòu)成。公司從業(yè)人員的學歷和年齡分布情況如下：、在薪資福利方面、足額發(fā)放薪酬、繳納各項社會保險，沒有拖欠從業(yè)人員工資報酬的情況發(fā)生。公司薪資調(diào)整執(zhí)行整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合的原則，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。，增資原則體現(xiàn)了激勵優(yōu)秀關(guān)鍵崗位、向一線員工傾斜的特點。、規(guī)范用工管理、充分調(diào)動員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性為目的。公司從不招錄未成年人為從業(yè)人員，而且在招用、薪酬、福利、晉升等各方面堅持公開、公正、公平的原則，在同一體系中規(guī)范管理。、實行員工休息與休假制度，員工按照國家規(guī)定和公司制度享受帶薪年假（不包括中國法定節(jié)假日）。并對婚假、喪假、病假、工傷假、產(chǎn)假、產(chǎn)前假、婦女節(jié)假、青年節(jié)假等條件、時間等做出規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。、勞動保護和福利。公司《集體合同》中規(guī)定公司員工每年開展全員體檢一次，員工職業(yè)健康體檢一次。公司關(guān)愛員工，2024年5月份開展年度全員體檢，2024年8月份開展員工職業(yè)健康體檢。2024年 ，公司涉及職業(yè)危害因素崗位4個 ，涉及在崗員工25人。 其中25名員工接受了1次職業(yè)性體檢 ，20名新入職員工接受了崗前體檢 ，員工在崗體檢率100%，并對具有危害因素的設備進行了檢測 。截至2024年底 ，公司無職業(yè)病個例發(fā)生。、員工保險。公司依法為所有在崗職工參保繳納社會保險，并依據(jù)《集體合同》約定，為全體人員參保職工住院保障。。2024年公司足額提取勞防用品費、防暑降溫費，按規(guī)定進行發(fā)放。 2024年對全體員工增加了夏衣、冬衣的發(fā)放，執(zhí)行情況均超過國家規(guī)定標準。、員工生活設施建設。為了更好地改善員工的工作環(huán)境，結(jié)合公司實際情況，公司設有員工休息室、活動室、更衣室、培訓室、餐廳、停車場。通過設施改造，解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不斷提高員工滿意度，積極營造尊重員工 、關(guān)心員工 、愛護員工的良好工作氛圍。 ，并爭取寶山區(qū)政府 《優(yōu)秀人才專項租房補貼實施細則》的政策支持 ，幫助解決優(yōu)秀人才的后顧之憂，對優(yōu)秀人才給予激勵 。 、實施女員工勞動保護。公司遵守國家和上海市有關(guān)女員工勞動保護的法律法規(guī)，切實保護女員工在勞動中的安全和健康，特別是加強女員工的“四期”保護 ，維護女員工的合法權(quán)益 。公司遵守政府有關(guān)規(guī)定 ，給予女員工產(chǎn)假假期、產(chǎn)假待遇及其他假期和待遇 。公司每年為女員工提供一次女性健康檢查 ，三八婦女節(jié)給予假日福利。 、提高工作餐標準 。為了更好地改善員工就餐環(huán)境，2024年公司對員工就餐餐廳協(xié)助進行裝修改造 ，并相應提高工作餐標準 ，改善菜品，提高員工的用餐滿意度 。 、做好員工培訓 ，規(guī)范員工培訓計劃的制定、實施、考核和管理等工作有效開展。公司通過不斷完善多渠道、多元化、開放式的培訓和帶教體系，開展持續(xù)培訓和崗位帶教，使員工獲得必需的業(yè)務知識和崗位技能，使得員工隊伍的技能素質(zhì)持續(xù)提升，較好地滿足了員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，為公司的發(fā)展起到促進和保證作用。公司每年年底對各位員工進行下一年度培訓需求征詢，各部門結(jié)合員工個人需求和部門工作需要提交申請，制定年度培訓計劃。公司根據(jù)培訓計劃組織開展培訓，年底做好培訓評估。 。